Cindy's Journey - live authentically!

文/Cindy
最近我因為要換工作的關係，我跟現在的老闆提出辭職，老闆很訝異，覺得我做得好好的怎麼會要走呢?然後老闆一臉沉默和憂心，不解和失落寫在臉上。站在我的角度，我本身是一個儘量不會把自己情緒帶到工作的人，也會將情緒盡量表現在中間溫度，不高不低，因為工作場合和一般朋友聚會是不一樣的，所以我對這個工作中的不滿足是不會被讀到的，我覺得我已經盡力的溝通奮鬥了好幾個月，都沒有看到改變，所以離開是實現我的理想的最好方法。

在提出辭職的請求以後，我感覺辦公室一陣低氣壓，或許是訝異所以我感覺辦公室的人一陣沉默，不講話的氣氛很詭異，我突然有一種跟別人提出 “分手”的那種愧疚感，突然有種領悟，原來人與人之間的關係都是一樣的，血緣關係比較無法包含在這個領悟裡面，因為有血緣關係的親人，包容度比一般的朋友關係來的大多了，畢竟『血脈相連』的力量是比較大的。

以感情為例，剛開始相遇的時候，兩個人一見傾心，或是日久生情，這些都要建立在互有好感的份上，而且在兩個人身上有共通點，兩個人才會有交集。就如同在面試的時候，老闆看這個員工順不順眼，有沒有什麼特殊技能是他需要找的人，是一樣的道理。就連朋友關係也是一樣，朋友關係雖然感覺比較隨意，但是剛開始也是從兩個人共通的話題產生共鳴的，甚至兩個剛開始看不順眼的人，也許可能是兩個個性最相似的人，這是蜜月期。

在蜜月期裡面，男女之間的感情煞是甜蜜，是因為大家才剛開始認識，都想要偽裝自己，以期能夠呈現出最好的一面給對方，對於對方的許多事情包容度也比較大，所以這一段大多是美好場景，衝突可能被默默地藏在心裡面或是被美好的感覺蒙蔽了。

主雇關係則大部分是員工要去滿足雇主或主管的的需求，盡力做到主管想要的，以期展現自己的能力以及績效，主管也會展現親切或威嚇來拿到主導權，而員工則是左猜右想的臆測老闆心思，所以員工一開始會有一段向上奮發期，一分面證明自己與老闆有共通點(擁有老闆想要的技能)，一方面也會找尋老闆身上是否真的具有管理能力，以判斷這個公司是否有發展性，職責是否與自己生涯規劃相符合，當然此時老闆也會展現出這家公司厲害的一面來留住員工，這是蜜月摸索期。

朋友關係也是一樣，很愛遲到的朋友在新認識的朋友面前，就會儘量準時，新朋友為了保持風度也不會太介意遲到這件事，但是時間一久，那就不一樣了。

接著進入磨合期，感情上發現其實兩個人是有歧見的，就開始運用不同的手段來溝通，或著是說說服對方，其實在這個期間，是後續感情能夠持續最重要的一個期間，如果彼此觀念有差距，小的可以包容，過於大的差距但是又沒有人願意各退一步，這有可能就在心裡種下日後分手的種子，就像是慢性毒藥一樣，慢慢的在身上發作，也可能因此而毒發，或著是多喝水將他排掉，喝水就像是溝通一樣，把噎在喉嚨或是身上的毒，慢慢沖淡，美好感就會提升許多，分手的種子會因為沒有毒藥的養分而漸漸枯萎。

而雇主關係也是類似的，但是不同於古老的觀點，現在人對工作的見解，已經脫離了只是用來賺錢的工具，工作除了賺錢以外，還要能夠實踐自己的理想和興趣，所以以員工的觀點，這家公司是否可以給你未來是重點，可否讓你的能力發揮至極，也是一項考量，這樣員工除了賺錢之外，還可以有成就感和成長的空間，這些都是人生必要的考量，如果是老闆對員工不滿意，有可能是不順眼或是員工能力不好，如果是員工對老闆不滿意，那有可能就是公司福利或是能提供員工成長的空間有限，因此這個世界已經不都是老闆可以當主導關係的那個人了，員工也有自己決定的空間。

分手或繼續，都可能會發生在以上三種關係：當男女感情淡了，或許是兩個人成長的程度不一樣，一方會離開；當兩者皆在磨合期把感情磨玩了，也有可能兩者皆認為不適合在繼續而和平分開。朋友關係也是一樣，兩人之間的信任和友善沒了，朋友就當不成了。主雇關係更是如此，當彼此需要有差距的時候，分開是最好的選擇，不管是那一種類型的關係，要繼續走下去，兩者都要有退讓或是相互影響的成長，要不然很容易就漸行漸遠了。